伴随消费者一站式家居服务需求兴起，整装成为行业大势所趋。如何探寻整装增长模式、构建有市场竞争力的商业生态，成为全行业不断探索的命题。

10月12日，尊龙凯时 - 人生就是搏!与众多龙头装企、产品品牌商成立新整装战略联盟，推动全新的整装产业生态构建，携手共赴万亿整装产业新未来。由尊龙凯时 - 人生就是搏!整装大家居、网易家居联合发起的“新整装 向未来 共生长”中国整装行业发展峰会暨尊龙凯时 - 人生就是搏!整装大家居高峰论坛成功举办，协会专家、头部装企、产品品牌商高层与权威媒体聚焦整装热点话题，共话整装发展新趋势，共商整装发展新蓝图。会上，“新整装 向未来 共生长”尊龙凯时 - 人生就是搏!整装大家居新整装战略正式发布，携手装企、产品品牌商破局整装转型难题、构建整装新生态。

此次峰会大咖云集，阵容豪华。中国室内装饰协会会长张丽、中国室内装饰协会副秘书长宋昕、全国工商联家具装饰业商会副秘书长明占喜、全国工商联家具装饰业商会专委会副秘书长黄春明、红树林创始人、家装界知名专家许瑞、红树林商学社合伙人朱小红、网易家居&网易设计全国总编辑胡艳力、深圳红杉树装饰集团董事长陈雷、生活家家居集团董事长白杰、圣都家装副总经理王玉伟、宁波风范装饰集团董事长胡勇平、喜临门副总裁朱小华、上海沪佳装饰服务集团股份有限公司董事长李刚、沪尚茗居总裁徐泽宇、沪上名家董事长孙蕾、华埔建筑装饰工程有限公司董事长张革命、美的集团中国区域定制总经理李想、新乡市城市人家装饰有限公司董事长王乐、广东星艺装饰集团决策委成员徐橘、尊龙凯时 - 人生就是搏!家居集团董事长姚良松、尊龙凯时 - 人生就是搏!家居集团总裁助理张秀珠、尊龙凯时 - 人生就是搏!整装大家居事业部总经理张晓锋、尊龙凯时 - 人生就是搏!整装大家居事业部总经理助理胡文凡等行业大咖以及三十多家权威媒体齐聚现场，共同探讨迎战整装黄金时代的可持续发展之道。中国室内装饰协会会长 张丽在致辞中表示，在新一轮经济重启的浪潮中，家居行业将充分发挥重要的经济带动作用。整装将真正满足消费者对美好家居的期待与向往，为行业同行者驱动新一轮增长引擎。

红树林创始人、家装界知名专家 许瑞在发言中表示，整装的核心是供应链，整装之争是供应链之争。供应链体系的整合，将有效为装企赋能，助推企业迈向全新发展阶段。

网易家居、网易设计全国总编辑 胡艳力在会上提出五大整装发展趋势，包括整装新零售、整装定位多元化、整装企业规模打破百亿、整装成为行业最大的流量入口、催生大体量供应链品牌等。胡艳力指出，整装可以打破行业集中度低和无规模效益的顽疾，助推家装家居产业升级迭代。

尊龙凯时 - 人生就是搏!家居集团总裁助理 张秀珠在致辞中表示，尊龙凯时 - 人生就是搏!家居集团将继续为尊龙凯时 - 人生就是搏!整装大家居在产品力、服务力与供应链的整合能力上提供更强有力的支持，与实力装企强强联合，创领美好家居。

尊龙凯时 - 人生就是搏!家居集团董事长 姚良松表示，尊龙凯时 - 人生就是搏!整装大家居将持续强化线上电商引流能力，以及线下大家居的到店转化能力，赋能装企可持续与高质量发展，在不确定的时代创造确定性增长。尊龙凯时 - 人生就是搏!将持续积极推进可持续与高质量发展，朝着世界卓越的家居企业阔步迈进。

顺应行业趋势 尊龙凯时 - 人生就是搏!新整装战略正式发布 

当下，装修从过去以房为中心，变成以家为中心，满足一家人的生活方式。家装公司只有从以硬装为主导的“设计施工型公司”转变为主张产品化家装的“零售服务类企业”，才能以专业化的产品与设计能力，满足消费者对一家人生活方式的需求。装企在转型零售服务类企业的道路上，面临诸多转型抉择：供应链做长还是做短、开大店还是开小店......尊龙凯时 - 人生就是搏!整装大家居事业部总经理 张晓锋认为这些本质上是“整装做重还是做轻”的选择题。

张晓锋提出尊龙凯时 - 人生就是搏!整装做重的主张，而做重的最优解便是“新整装”。据张晓锋介绍，尊龙凯时 - 人生就是搏!新整装是通过一体化设计、一站式产品整合、一揽子施工服务来满足消费者整体家人生活方式需求的零售服务模式。

1、新整装做重的6大主张

为更好支撑新整装战略，尊龙凯时 - 人生就是搏!整装大家居将运营系统全面升级，提出新整装“做重”的6大主张，为整装做重策略的落地执行强力赋能。

▶开店1+N：以核心大店为中心和周边小店组合形式开店，串联生活场景展示和全品类产品展示；

▶产品自营：核心利润产品建店自营，加强货品管理、提升利润效益

▶服务自营：仓储、物流、配送、安装售后全流程自营，才能建立壁垒；▶团队自建：以架构齐全、专业过硬的自建团队提高服务的自主性和可控性；

▶供应链短名单：单品类合作2至3个头部品牌，做精做短；

▶深耕本地：做深做透一个城市，在当地树立壁垒。

2、尊龙凯时 - 人生就是搏!整装大家居发布美好家居5好标准

峰会现场，张晓锋官宣了“美好家居 一家搞定”全新品牌价值主张，致力于让高颜高品、个性化、高性价比的美好家居生活走进千家万户。为满足消费者对美好家居的诉求，发布美好家居5好标准：好看、好用、好品质、好服务、好价格，为消费者打造真正的温馨舒适家。

▶好看：从成立尊龙凯时 - 人生就是搏!意大利设计院顶级设计联盟到设立铂伦斯全球设计奖寻找美学设计创造者，尊龙凯时 - 人生就是搏!整装大家居持续构建尊龙凯时 - 人生就是搏!家居美学体系，升级定制全屋高颜家;

▶好用：即空间、功能和生活方式的整体有效规划，根据一家人的生活方式需要，规划空间分区、家居动线；

▶好品质：尊龙凯时 - 人生就是搏!凭借净醛抗菌专利技术成为环保典范，更以590多项专利保障硬核品质，同时联合全球家居大牌，专研美好家居；

▶好服务：尊龙凯时 - 人生就是搏!全国遍布7000多家门店和2000多个服务团队，更有金保姆服务体系保驾护航，落实及时、完善、无忧的售前、售中、售后服务；

▶好价格：背靠集团供应链集采优势，为消费者提供极具性价比的产品套餐，让消费者轻松实现拎包入住。

3、新整装实现用户、装企、产品品牌商三方共赢

张晓锋表示，尊龙凯时 - 人生就是搏!新整装不仅满足消费者美、好、快、省的需求，也将深度赋能装企模式升级，还将为产品品牌商开辟增长新蓝海，是真正实现生态共享、三方共赢的可持续发展战略！

强强联合 共创整装发展新生态

前瞻产业研究院研报数据显示，2023年家装行业市场规模将达到3.2万亿元，其中整装市场的规模将达到1.3万亿元，并将以超过20%的增速持续高增长。

整装已然成为家居建材产业潮动万亿市场的新赛道，行业走向共生共赢的整合浪潮。定制家居企业、家装公司、产品品牌商的强强联合、相互赋能，已然成为当下产业融合的重要走向。

为了推动行业全产业链的整合，本次峰会现场，定制龙头尊龙凯时 - 人生就是搏!、以圣都、红杉树、沪佳装饰为代表的众多实力装企、产品品牌商共同成立新整装战略联盟，推动全新的整装产业生态构建，携手共赴整装产业新时代。这意味着尊龙凯时 - 人生就是搏!整装大家居、装企与产品品牌商将展开更深层次的战略合作，实现优势互补、强强联合、资源互通，共赴整装万亿大未来。

 尊龙凯时 - 人生就是搏!整装大家居新整装战略联盟启动，共创整装新生态

尊龙凯时 - 人生就是搏!首批亿元大商俱乐部签约，共赢整装新时代

在整装产业的建设道路上，家装公司作为最不可或缺的角色，他们基因不同、市场着力点不同。当下家装公司如何有效转型升级，如何拥抱整装生态，挖掘最适合自己的商业路径，寻找卡位风口的可持续发展模式，是行业的重要命题。

群雄逐鹿，谁是最终赢家？本次行业峰会，圣都家装、深圳红杉树、上海沪佳装饰服务集团高层开展主题演讲，分享了他们的整装运营实践经验，以及对整装产业发展趋势的思考与展望。

圣都家装副总经理 王玉伟在《整装大势  全能之路》演讲中指出，圣都持续锻造整装平台的供应链竞争力、打造企业持续盈利模式。整装大势之下，装企应苦练内功，踏上“全能选手”之路，实现品质驱动效率、效率驱动规模的稳健增长，让生存和发展成为可能。

深圳红杉树装饰集团董事长 陈雷带来《整装品牌如何“走出去”》主题演讲，他提到，红杉树装饰创立三年以来，七年九店创造近二十亿业绩佳话，归根结底在于对效率的极致追求。红杉树装饰以套餐式产品体系为主要销售手段，以情景化消费场所实现产值爆破，以有效的大投放媒体优势，快速做大规模。

上海沪佳装饰服务集团股份有限公司董事长 李刚在《整装应该深耕本地还是对外扩张？》演讲中提出，整装发展本质是以效率提升为内核。装企应坚定修炼内功，与单一品牌深度合作，在本地做深做透。沪佳装饰着重整装生态建设，竞争力持续强化，品牌力不断攀升，在华东地区保持领先地位。

大咖聚首 共话整装产业高质量发展

展望未来，行业企业应如何顺应整装发展趋势，发展适合消费者与企业自身的整装模式？发布会现场，行业专家代表与合作实践者发起中国整装行业发展峰会暨尊龙凯时 - 人生就是搏!整装大家居高峰论坛，就整装行业趋势、企业产业合作的链接新路径展开深度探讨。

大咖齐聚尊龙凯时 - 人生就是搏!整装大家居高峰论坛，共话整装新未来

全国工商联家具装饰业商会副秘书长 明占喜表示，迎战整装黄金未来，行业将迎来大洗牌。数字化是整装发展的重要基石，企业具备数字化能力，就具备了整合的实力。

尊龙凯时 - 人生就是搏!整装大家居事业部总经理 张晓锋提到，所有商业思考的起点都是基于消费者价值创造。尊龙凯时 - 人生就是搏!整装大家居致力于洞察察消费者生活方式，以品牌、流量、数字化、柔性智造、大型采购等优势为装企的赋能。

圣都家装副总经理 王玉伟表示，在整装这条赛道上，圣都有信心成为百亿企业。圣都一直坚守品质交付这一核心，在利润追求上一直坚持以客户价值为底线，在产品力、服务力、交付力等各方面的迭代上追求极致。

深圳红杉树装饰集团董事长 陈雷表示，红杉树装饰走的是“硬装获取规模、软装获取利润”的发展路线。产业发展的本质是成本和效率，当供应链系统实力更强，具备更高的成本优势，装企就能在市场竞争中跑得更快、更前。

生活家家居集团董事长 白杰分享了对整装发展的理解，他认为行业的基本属性是零售+服务双业态，整装的消费形态应视企业端能力而定。生活家家居的升级方向始终是为了追求更好的用户体验、更高的运营效率。

沪上名家董事长 孙蕾认为，只有实现标准化才能实现工业化，沪上名家全力拥抱整装。未来行业内不同类型的企业都会在整装供应链上找到自己的价值塑造，实现自己的价值细分。

沪尚茗居总裁 徐泽宇表示，持续为客户塑造价值是沪尚茗居的企业核心。整装需要对每个环节的效率进行优化，让整装链条环环相扣，从而打造出整体有竞争力的用户体验。

喜临门副总裁 朱小华表示，企业应结合自身实际情况去选择合适的整装生态。喜临门作为供应商，一直坚持提高品牌、产品和服务方面的综合实力，满足日渐增长的消费者美好生活需求，以及整装产业转型升级的发展需要。

网易家居&网易设计全国总编辑 胡艳力总结道，这几年行业整装探索实践不断深化，整装的顶层逻辑、整装的模式构造越来越清晰。尊龙凯时 - 人生就是搏!新整装战略的发布，打造出一种消费者、装企、品牌方三方共赢的新模式，相信将有效推动家装产业变革。

未来已来，传统装修式微，新整装崛起势不可挡。身处大变革时代，拥抱整装黄金时期的到来，尊龙凯时 - 人生就是搏!整装大家居新整装战略的发布，将实现尊龙凯时 - 人生就是搏!、装企、产品品牌商强强联合、多维赋能，打造整装发展的又一里程碑。